新・群馬県総合計画(基本計画)
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•新たな担い手の確保と育成•担い手の高齢化等•デジタル技術等の導入•高付加価値化•地域企業の新市場の需要取込みが促•災害や国際情勢の影響を極力受けない強固なサプライチェーン構築が進んでいる。•今後も人口・市場規模の増加が見込まれる海外市場(グローバルビジネス)への挑戦を支援•サプライチェーンの多元化や国内•デザイナーや学生と企業とのマッチング等•人口減少に伴う国内市•海外生産への依存によるサプライチェーンの脆弱性•時間や場所にとらわれな•年齢や性別、障害の有無や病気、介護、育児などさまざまな事情により従来の働き方では困難な状況にある人も含め、すべての人が、職場において持てる能力を発揮している。•県民それぞれの力を効果的に発揮することで人手不足が解消される。•人口減少に伴う人手不足により、事業継続のための労働力の確保が困難•居住地と勤務地の概念が薄くなり、居住地外の企業への労働力提供方法が進展•産業や地域のニーズに基づいた産業人材の育成体制の整備•大学卒業期や結婚・育児・親の介護等、各世代のステージに応じた情報発信を行い、県内就職者を確保•金融機関等の新たな機関と連携•学卒者の■ターン就職率が3割程度で推移するなど、若者の流出が止まらない。•県内企業の情報・魅力の認知不•就労支援や人材誘致における•技術革新や産業構造の変化に対応できる技能技術者の必要性の高まり•産業や地域のニーズに基づいた•企業のコア人材は■■知識・経•中小企業は時代の変化に対足••県内中小企業のデジタル技術(■■・■■■・ロボット)への理解・基礎・応用能力の不足の遅れ場規模の縮小地域の衰退にもつながる商業・サービス業における労働力不足や生産性の伸び悩み■■■技術の活用が不十分験が不足応する製品開発力が脆弱広い視野で社会・経済の課題認識やその解決に挑む若者を育成することが必要県内大学が連携し産業界が必要とする人材像を把握し、それに合わせた人材を育成することが必要デジタルとアナログに通じた経営者、エンジニア等を養成し、デジタル技術とデータを活用した生産性向上等を図る。人材の育成(セミナーや研修、インターン生の受入)•地場産業の魅力発信(プロモーション動画や■■■の活用)回帰を支援■■や新たな技術を積極的に活用し、商業・サービス業が抱える課題解決を行うことで、稼げる地域・まちを創出する。従来の働き方では困難な状況にある人も含め、県民誰もが、職場において持てる能力を発揮し、活躍できる働き方の実現性別に関わらず、能力を活かし、活躍できる社会の実現若者が能力を活かし、活躍できる社会の実現働く意欲のある高年齢者が活躍できる社会の実現働く意欲のある障害者が活躍できる社会の実現外国人材が企業に定着し能力を発揮できる社会の実現した■■や事業推進■■■技術を活用した新たな就労支援、人材誘致策の推進人材育成の抜本的強化産学官連携による各世代に対する■■教育や、デジタル関連シーズを活用した新たな事業への取組を推進する。中高生など若年層を対象に、自由な発想のもと■■技術を駆使し新たな領域に挑戦する人材教育を進める。産学官連携による中長期的な戦略として、県で培ってきた「ものづくり」と「デジタル技術」のイノベーションを起こす人材を育成する。生産現場において高付加価値化・企画提案力向上・企業体力の向上を進めた企業が地域経済を強力に牽引している。地場産業に新たな人材の参入や取組がなされ、産業自体が活性化している。進され、競争力が強化されている。商業・サービス業の振興が、稼げる地域を生み出し、まちの価値の向上につながっている。い働き方が普及する。■■■等の活用により、全国さまざまな地域から人が集まり、企業が必要とする人材を確保する社会県内企業が■■化・新製品開発等の時代の変化にスムーズに対応し、将来にわたり強みを発揮する。自分の頭で未来を考え、動き出し、生き抜く力を身につけた人材(「始動人」)が県経済を牽引する。県内主要産業における人材の地産地消が実現している。87  県内産業の競争力強化働き方改革・就労支援・人材育成•長時間労働や決められた時間に決められた場所への出勤等の従来の働き方の障壁により、働きたいが、働く上でのさまざまな事情を抱えた人が働けない。

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